为进一步规范市级机关党建联系片工作，发挥党建联系片在推动机关党建工作任务落实、促进机关党组织互动交流中的作用，3月19日，市委市级机关工委组织召开新任党建联系片片长单位党组织负责人座谈会，市工信局等4位原片长单位机关党委专职副书记代表、市委办等12位新任片长单位机关党委专职副书记参加会议。

会议对《关于加强市级机关党建工作联系片规范化管理的若干规定》进行详细解读。4位原片长单位机关党委专职副书记代表就如何做好片长单位介绍经验做法，讲思路、谈体会，干货满满。12位新任片长单位机关党委专职副书记就如何开展党建联系片工作交流工作打算，思路清晰、准备充分。

会议充分肯定了原片长单位在推动市级机关党建高质量发展中发挥的重要作用。会议指出，推进党建联系片工作是加强市级机关各部门沟通交流、互相学习的重要平台，是机关党建重点工作落地落实的有力保障，是机关基层党组织标准化规范化建设的重要组成。各党建联系片片长单位要深刻认识加强党建联系片工作的重要意义，在开展工作中要善于谋划，围绕机关党建各项重点工作科学谋划党建联系片全年工作；要善于组织，熟悉机关党建业务、吃透政策文件精神，提高机关党建工作能力；要善于统筹，注重借势借力、发挥群策群力，充分调动片内各单位的工作积极性；要善于沟通，积极争取单位主要领导理解支持、加强与市级机关工委各处室（部门）沟通交流、做好片内各单位沟通协调，推进党建联系片各项工作有力有序开展。

4位原片长单位

机关党委专职副书记代表交流发言

郭佳佳 市工信局机关党委专职副书记 

一、做好党建片工作的前提

一个定位：片长单位是服务机构，不是领导机构，既要认真落实市级机关工委部署的每一个工作任务，又要服务片内成员单位，及时组织每一次片会，及时准确将成员信息反馈至市级机关工委。

两个技能：一是沟通，既需要与市级机关工委各个处室沟通，也需要与片内各成员单位沟通；二是协调，特别是在荣誉评选、名额分配等方面，要善于协调，用巧劲，让各方面满意，确保公正公平公开。

三个清楚：一要清楚市级机关工委领导分工、处室职能；二要清楚片长单位职责，比如制定工作计划、每季度召开片会（一季度交流计划，二季度宣讲比赛，三季度参观交流，四季度副书记述职）、组织片内宣讲比赛、先锋评选等；三要清楚片内单位的职能，要了解每一家单位的职能职责（包括资源）和党建情况，比如，该单位的服务对象是哪些，有哪些所属单位，多少支部、多少党员，是否有党建阵地、活动阵地等等，有没有表现突出或者具备专业技能（比如主持、唱歌、活动策划等）的优秀党员、青年团员等。

二、如何做好党建片工作

1.需要公心。片长工作，联系片内13-14家单位，无论是在荣誉推荐，还是评选表彰，都要秉持一颗公心，先人后己，要充分考虑到大部门和小部门的难处（有些大部门，党员人数多，难以协调，有些小部门，很难得到其他的荣誉），才能在片内有公信力，也才能更好的落实市级机关工委的工作要求。

2.需要细心。片长单位往往是活动的牵头组织者，在收集各类信息上，在组织各项活动上，要细之又细。比如，举办宣讲比赛，评委怎么产生，会场怎么安排，都要仔细考虑。一个片的两家片长单位要相互商量，相互依靠，做好分工。要及时向市级机关工委联系领导汇报，争取最大支持。

3.需要耐心。片内每个单位的职能、情况各不相同，对片内的工作有的响应很及时，有的响应不及时，但不等于对这项工作不重视。所以我们在平时工作中要保持耐心，不能因为少数部门对某些工作响应不及时，就另眼看待。要积极沟通，了解情况，打消疑虑。

4.需要用心。片内的工作，说单调也单调，但要在单调的工作中干出“花儿”来，就需要我们用心了。要用心了解片内成员单位的各种资源，可以让活动组织得更加生动；要用心了解片内成员的党建特色、党建亮点，片的工作才能够脱颖而出；要用心了解市级机关工委出台各项文件政策的背景、目的，才能更好地部署落实。

葛　菁 市财政局机关党委专职副书记   

机关党建工作联系片制度，把职能相近、业务相关的单位分在一起，实现了从“单兵作战”到“组团参战”、从“单打独斗”到“团结合作”的转变。我局在市级机关工委的领导和帮助下，先后和工信局、机关事务管理局配合，履行片长单位职责，党建片成员单位之间党建工作共商、活动共办、难题共解、经验共学、资源共享，形成优势互补、比学赶超的机关党建工作格局。要做好党建片工作，就要充分运用其三个方面的特性。

一是学习的平台

每年的片会制度、述职考评，举办的理论宣讲、机关先锋评选，成员单位分享本单位的经验做法，既让大家看到了某一方面的差距，也找到了标杆和方向；讨论党建工作中遇到的难点和堵点，既可以防范于未然、工作中少走弯路，也可以群策群力、提供更好的解决路径。

二是干事的媒介

最让人记忆犹新的是疫情防控期间，在市级机关工委的号召和带领下，全体党员就地参加志愿服务。在一夜之间构建起一张志愿服务的网格图，时间紧任务重，给片上单位的党员打电话布置任务就像开盲盒，接到电话的党员同志，放弃休息、克服困难、服从大局。我们没有听到一句质疑和抱怨，纵横交错的网络架构成功建立，每天按时统计上报数据，充分体现出制度的优越性和组织的凝聚力。

三是合作的载体

每家成员单位都能挖掘出特色和长处，比如：党校的理论宣讲，工信的项目现场，大数据的信息支撑等等，充分合理地利用这些资源，就可以把党建片工作做得有声有色。我们组织到中天项目现场学习、到党建联盟单位现场解决问题、到扬州大运河博物馆参观，各种党建资源最大化利用。关爱留守儿童活动中，市场监管局给孩子们讲食品安全、公安局讲交通秩序和自我保护，机关事务管理局请幼儿园老师带领孩子们做游戏，每个成员单位都是策划者和参与者，每个活动都很成功，体现出团结协作的力量。

要做好党建片工作，还要不断提高三个方面的本领和能力。

一要增强执行力

片长单位要做“探路先锋”先行先试，做“领路先锋”率先垂范，先把本单位的党建工作做好，树立威信和公信力，再精心、精准、精细做好党建片各项服务保障工作，完成市级机关工委交办的、党建片需办的事。党建片要形成强大的凝聚力不是一蹴而就，需要久久为功的深耕细作，大大小小的活动推进，从方案制定、现场安排到沟通交流、问询答复，都需要耐心和恒心，我们要为大家提供最优质的服务、最全面的保障、最细致的体验。

二要提高敏锐度

党建片的优势在于有政治引领的红线，有组织带动的保障，有资源集约的合力。片长单位需要始终保持敏锐度，增强片长工作的前瞻性。一是闭环管理。年初商讨全年活动，体系化运作。每一次活动要目标明确、分工明确、责任明确，结束后复盘总结，每循环一次，组织默契度、成员凝聚力上一个台阶。二是触角延伸。既串联成员单位的资源，又并联每家单位服务群体的需求，把每家单位的职能职责都融入党建片发展规划中，根据功能定位分类施策、精准发力、创新赋能。三是共同缔造。通过多种途径、不同形式，持续增强党建片的凝聚力，要给大家创造机会，注意公平公正，不搞特殊化，各家单位不仅愿意来，而且融得进，不仅“跟着干”，更要“一起跑”。

三要加强责任心

本着“事无巨细皆职责”的工作态度，履其责、谋其事、尽其心。加强与市级机关工委的沟通，多请示汇报，吃透精神把握精髓；加强与成员单位的沟通，多听取意见，顾全大局。踏踏实实干好每一件事，关注每一个细节，才能让成员“动”起来、履职“活”起来，最终党建工作“强”起来。

崔　赟 市交通局机关党委专职副书记  

根据会议安排，我与大家分享一下个人粗浅的体会。总的来说，就是三句话——学好“一个文件”，理好“三个关系”，做到“三个既又”。

学好“一个文件”

就是学好、落实好市级机关工委印发的《关于加强市级机关党建工作联系片规范化管理的若干规定》（通委机﹝2024﹞7号）要求，这个文件对之前党建片的各项管理规定作了大整合，也作了更加详细具体的规定，包括各个工作主体的职责、活动经费的使用管理等，这些为今后党建片规范化运行指明了方向、提供了遵循。把这个文件落实好，片长单位就是优秀的，党建片就是优秀的。

理好“三个关系”

如果用班级打比方，那么市级机关工委是班主任，2个片长单位是班长和团支部书记，成员单位是同班同学。作为片长单位，一是理好与市级机关工委的关系。首先是上下级关系、领导与被领导的关系，这个毋庸置疑，片长单位要发挥好参谋助手作用。面向81家市级机关单位，对于市级机关工委而言，很难做到面面俱到、事无巨细，就需要片长单位进一步了解掌握片内单位的情况，包括片内单位的想法和需求，主动建言献策，为市级机关工委决策部署的全面性提供考量。二是理好片长单位之间的关系。每个党建片都有2个片长单位，也是党建片的牵头单位，要做到互相尊重、有事好商量，资源共享、通力合作，这是干好党建片工作的前提。我们与城管局一起担任原第四党建片片长单位期间，无论是党建片例会、主题党日活动、宣讲比赛，还是机关先锋评选，都是一起会商起草初步方案，达成一致意见后，再分发给其他成员单位征求意见。具体活动中，职责分工也都提前沟通好，落实到具体人员，应该说这几年，我们配合默契顺畅，做到相互补台、相互取长补短。三是理好与片内成员单位的关系。一方面要充分调动成员单位的积极性，发挥好他们的资源优势，也为他们提供展示行业形象的展台。在原第四党建片，退役军人事务局（如皋红色教育主题党日活动）、生态环境局（党建联盟主题党日活动）、教育局（参观党建文化示范点）等单位都分别承办过片内活动，均取得了很好的效果，开拓了我们的眼界，也展示了他们党建工作的累累硕果，形成片内百花齐放、百家争鸣的生动局面。另一方面要充分尊重成员单位的意见建议，充分尊重他们的知情权和表决权。市级机关工委一些涉及具体操作层面的事项，会发到片长工作群，有些是需要及时反馈到成员单位的，要让他们“第一时间”知晓。我们在牵头组织两批“机关先锋”评选活动时，召开专题会议讨论研究片内推选方案，充分吸纳各个成员单位的意见建议，一致通过后才敲定了最终方案。作为片长单位，要尽量把好事做好、把难事办妥，确保党建片和谐稳定。

做到“三个既又”

一是既要吹响号角，又要先行先试。片长单位在推动机关党建工作任务落实中发挥着重要作用，一方面要当好传声筒，传达好市级机关工委的各项决策部署；另一方面又要先行一步，带头贯彻落实好。在机关先锋培树中，我们牵头组织片内先锋讲堂活动，加强横向交流、推动互学互促，同时结合交通实际，积极培树6个领域的先锋典型，其中2个典型群体在市级机关工委《先锋》栏目展示。二是既要做好策划，又要做好服务。首先得策划好活动，设计好内容，当好组织员；在活动实施层面，又要当好服务员，注重方方面面的细节，做好活动各项议程的有序衔接，做好会务、用车等服务保障工作，要让成员单位觉得片长在用心做事。三是既要有奉献，又要有公心。在原第四党建片，很多成员单位的机关党组织还要负责系统党建以及其他业务工作，人手少、任务重，所以我们本着尽量不增加兄弟单位负担的想法，尽量自己多考虑一些、多做一些，虽然工作量多了一些，但我们觉得作为片长单位，这是义不容辞的。公心是党建片凝聚力的重要基础。我们在制定机关先锋片内推选方案时，最大的原则就是公平公正公开，一是不论是党委建制还是总支建制，不论是大系统还是小单位，一律平等对待；二是最大程度地扩大先锋选树的覆盖面，譬如在第一批评选时，获得先锋支部候选资格的单位，不再参加先锋书记的片内推选；在第二批评选时，对于第一批获评先锋支部的单位（不含提名），不建议参加第二批先锋支部的推选，推选先锋书记亦是如此。当然，没有绝对的公平，可能会遗漏一些优秀的党支部和支部书记，但是我们认为，各个单位、各位书记都很辛苦，忙忙碌碌一整年，到了收获的季节，总归要有些成果。

总之，片长单位会辛苦一些，但其中有快乐、有收获、更有与成员单位因工作结识而产生的友谊，这是值得我们珍藏的。

陆　进 市税务局机关党委专职副书记    

“片长单位”不是职务名称，而是责任名词；不代表权力，只说明职责。要做好机关党建片工作，个人认为要把握以下几个方面：

要找准一个数

即党建片党建工作“最大公约数”。开展党建联系片活动说简单也简单，一个季度集中进行一次会议或参加一场活动就可以了；但要真正组织开展有质量的党建片党建活动，需要充分考虑到各个成员单位的需求，更要精心谋划、充分沟通、认真准备。个人感觉要解决“三无”问题（无集中领导、无统一时间、无固定场地），要考虑“三个差异性”因素（单位职能的差异性、党建机构的差异性、党员数量的差异性），善于从工作目标、活动主题、组织形式等成员单位关注的“兴奋点”上找到党建片党建工作的最大公约数，从而找到开展党建片工作的“切入点”，真正把党建片党建工作做到“上级部门认可、党建片单位点赞”。

要用好两个力

第一是依靠好市级机关工委的指导力，这是确保党建片党建活动质量的必要基础。市级机关工委联系领导和处室对每个方案都审核把关，针对市委市政府重点工作和机关党建年度要点，能及时提炼出党建片党建活动的阶段性主题；同时，他们对活动细节的审核确认，也确保了我们开展党建片党建活动的规范性。第二是发挥好党建片单位的协同力，这是决定党建片党建活动质量的关键因素。首先，党建片单位的响应参与度是基本保障，从活动参与、服务保障等各方面，更能发挥出党建片党建的整体合力；其次，各个单位的党建资源优势也是有利条件，让党建业务融合、联建共建等工作，有了更开拓的视野和更广阔的空间。

要紧扣三个度

一是要体现融合度。既要贯彻落实好市级机关工委工作部署，也要统筹考虑到党建片单位党建重点；既要落实好党建工作规定动作，也要紧扣南通经济社会发展任务需要；方案的谋划过程是形成共识的过程，也会达到事半功倍的效果。二是要确保参与度。既要主动履行片长单位职责任务，也要充分调动党建片单位主责意识；既要安排各单位党建部门人员参加，也要考虑广大机关党员的参与覆盖面；要通过换位思考，最大限度地调动成员单位和广大党员的积极性和主动性。三是要提升满意度。既要争取市级机关工委的业务指导，也要争取部门党委党组的关心支持；既要坚持规范公心公正办事，也要考虑实际甘于担当奉献；要通过实实在在的工作成效让组织者有成就感、让参与者有收获感。